近年來，國能江蘇公司謀新求質，創新發展步伐不斷加快，發展質量不斷提升。2023年，完成發電量770.93億千瓦時、同比增長2.65%，供熱量3065萬吉焦、同比增長14.79%，利潤總額39.55億元、同比增長 62.22%，十項指標創歷史新高。國能江蘇以實干創新持續寫好發展電力能源新質生產力“大文章”。

低碳發展端牢能源飯碗

2015年9月25日、2016年1月13日，江蘇泰州電廠二期兩臺機組分別投入商業運行。項目首次將兩級再熱蒸汽參數提升至610攝氏度以上、容量提升至1000兆瓦級，供電煤耗降至266.3克/千瓦時；攻克了54.2米長汽輪發電機組的軸系穩定性難題，自主研發二次再熱機組DCS控制系統、三級串聯旁路自動控制和APS一鍵啟停技術，形成了完整的新一代高參數大容量二次再熱發電成套技術體系。泰州二期項目的成功實踐進一步奠定了我國在燃煤發電領域的全球領先地位，被國家能源局授予“國家煤電節能減排示范電站”稱號。

國能江蘇全體員工秉持“做好煤電大事”信念，不斷積極進取。在江蘇宿遷把超超臨界二次再熱技術首次應用到60萬等級機組，攻克了高效靈活、污染物超低排放、智能化控制、深度調峰、螺旋卸船機國產化等關鍵技術，核心設備和控制系統均實現自主可控。項目被科技部列為“高效靈活二次再熱發電機組研制及工程示范”科技項目，獲評“2021年度中國電力優質工程獎”、中國土木工程詹天佑獎。

水，在火電中擔負著傳遞能量和冷卻介質的重要作用。國能江蘇公司一手抓生產流程的節水管控，積極推進污水減排、跑冒滴漏治理、節約用水等項目，根據生產需要及時進行循環水泵高低速切換，不斷優化用水生產工藝流程；一手抓水污染防治，實現廢水分級梯形回用，完成煤場全封閉、卸船機抑塵、高低壓岸電等項目建設，并在碼頭增添船舶污染物回收裝置和含煤廢水回收裝置，努力實現港口水資源零污染。國能江蘇在建的常州二期工程，積極拓展環境友好型企業場景，耦合城市供熱、城市中水、CCUS碳捕集、城市污泥摻燒、LNG冷卻水等，不新征廠區外土地、不新增碼頭岸線、不新建卸煤碼頭、不新建取排水設施、不向長江排放溫排水，正在成為推動長江經濟帶可持續發展的綠色能源“動脈”和循環減負“靜脈”。

今年的7月15日，在常州電廠碼頭旁的高清視頻監控清晰記錄到“水中大熊貓”長江江豚追逐嬉戲的珍貴場面。江豚逐浪水清岸綠，城市電廠鳥語花香。綠色電能在水韻江蘇涌動，綠色國能與綠水青山和諧共生。

創新驅動扛起引領責任

經濟發展，電力先行。1959年5月26日，江蘇諫壁電廠在長江與京杭大運河交匯處破土動工。進入新時代，新諫電人執著夢想、創新求變，率先開展城市污泥摻燒技術研究、大力建設“風光火儲蓄運”清潔能源基地，走出了一條特色鮮明的新質發展之路。

圍繞建設能源科技領軍省公司目標，國能江蘇公司黨委作出加快發展電力能源新質生產力的決定，“把電力做到最好”的任務書、時間表、路線圖進一步清晰。

8月29日，《中國的能源轉型》白皮書發布，國能江蘇公司承建的亞洲最大50萬噸/年煤電CCUS工程寫入白皮書。該項目首次揭示了大型碳捕集系統與電廠熱力系統的耦合規律，攻克了多項技術難題和瓶頸，開創了煤電行業低成本碳捕集的可持續商業模式。

發展不停歇，創新不止步。江蘇公司主動扛起企業創新責任，加強科技創新和產業創新深度融合，聚焦燃煤保障這個火電關鍵要素，實施“適應全煤種的2000噸國產無人值守螺旋式卸船機研制及工程示范”項目，實現了國產裝備大型化、智能化、高效化的又一新突破。立足打造新一代生產模式，啟動“黑燈工廠”生產作業無人化示范項目建設，運用智改數轉網聯手段，迭代推進從“黑屏運行”“黑燈車間”到“黑燈工廠”三個環節，最終實現燃煤電站自啟停、典型故障極早期識別診斷和現場少人巡檢的生產管理和運行模式。

追求無止境，山高人為峰。落實“雙碳”目標，構建以新能源為主體的新型電力系統任務明確后，國能江蘇公司又踏上了“追光逐日”的轉型征程。2021年，國能江蘇公司新能源發展從零起步。到2024年8月，共建成分布式光伏項目350個、集中式光伏項目4個，成功取得連云港1GW海上光伏項目開發權，形成了品牌規模效應。三年來，公司的新能源人走過千山萬水、到訪縣鄉鎮村、尋找政府企業、探討場景方案，以最強行動、最高效率跑出了綠色轉型的加速度。

立足管理創新，國能江蘇成立以主要領導為組長的新能源發展領導小組，在各單位統一成立新能源開發建設部，在原有的火電廠未涉及的地級市成立辦事處，用好火電廠分散布置地域優勢，著力在項目儲備上求突破，通過與各種業態開展“新能源+”合作，鞏固擴大“朋友圈”。立足技術創新，圍繞產業鏈部署創新鏈，巧用東南大學、南京航空航天大學、長三角碳中和研究院等“外腦”，就高效分布式光伏、新型高效儲能、低成本可再生制氫研究等開展產學研一條龍攻關，打造新能源開發應用原創技術“策源地”。

科技逐“新”、產業攀高。依托創新驅動，國能江蘇公司正在醞釀更加耀眼的業績。

黨建領航奏響奮進凱歌

近年來，國能江蘇公司黨委抓黨建、重引領、強保障，在應對風險挑戰、破解發展難題中充分發揮領導核心作用。

堅持集中性教育與經常性教育相結合，采用自覺深學、及時督學、分類導學等方式，推動黨的創新理論進企業、進車間、進班組、進頭腦。組織開展“四學五查六提升”具體行動，推動學思用貫通、知信行統一。堅持“兩個一以貫之”，實現黨建入章程全覆蓋，書記董事長“一肩挑”，治理主體各司其職，切實把黨的領導優勢轉化為企業治理效能。

哪里有重擔，哪里就有黨旗飄揚。聚焦重點工作任務、重大項目一線、重要改革節點，組織黨員干部到轉型發展最前沿開展攻堅。諫壁電廠燃料運維部運行黨支部把黨旗插到松林山灰場，圍繞“露天煤場變綠洲”項目，發揮“四千四萬”精神，根據項目進度節點劃分黨員承包責任制，成功并網松林山灰場30.51兆瓦光伏電站。徐州電廠結合區域資源枯竭型城市轉型特點，由新能源開發建設部黨支部牽頭立項“新能源項目投產55兆瓦”任務，與當地綠色低碳能源產業“鏈主”企業主動對接，結合地理特征、施工難度、業主特點等編制計劃書，搶占發展新賽道。太倉電廠以“頭雁黨委”建設推動黨支部攻堅，采用分級管理模式和“五比”評價激勵機制，引導黨員立足崗位作貢獻，今年上半年該公司機組利用小時全省第一。

針對隊伍管理難題，組織長期承包商單位開展黨建聯建共建，打通企業基層治理的“最后一公里”。黨委委員分工聯系、基層書記具體領導、全體黨員聯動包保，聯合設置黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊，合力拓展黨員突擊隊、黨員服務隊等形式，協同開展“黑燈工廠”等揭榜領題和攻堅活動，以黨建鏈賦能產業鏈。

大道如砥，行者無疆。國能江蘇人將以“走在前、做示范”的奮進姿態，堅定不移走好新時代電力能源高質量發展道路，加快把能源安全、能源低碳、能源經濟和能源科技“四大戰略任務”變成公司建設的生動實踐。