為有效防控重點領域、關鍵環節廉潔風險，持續規范和制約權力運行，國網江蘇技培中心今年以實施服務類項目采購協同監督項目為抓手，堅持以風險防控、規范管理“雙提升”為目標，深入分析工作現狀，聚焦采購活動中的關鍵環節和管理難點、痛點，努力將專業監督由“事后”向“事前”、“事中”推進，有力促進提升采購工作規范化、精益化管理水平。

目前采購招標工作流程鏈條較長，時效性要求較高。通過實施協同監督專項工作，打破專業壁壘，有效解決各部門之間的溝通障礙，及時發現和解決招標采購過程中存在的問題和困難，促進信息共享傳達，減少采購過程中的溝通成本和時間成本，提高工作效率和質量。

全面梳理，狠抓落實。國網江蘇技培中心本次協同監督項目組梳理發現典型問題26項，形成常見風險類型及問題清單。組織相關部門開展自查，并在此基礎上抽取市招服務類項目63個，省招服務類項目17個，組織黨建部、財務部、培管部、后勤部重點開展監督檢查，向相關部門下發16份《協同監督整改意見書》，明確整改責任主體及整改建議意見。

跟蹤反饋，閉環管理。國網江蘇技培中心按照工作方案時間節點推動落實，跟蹤檢查部門整改情況，并要求限期上報《協同監督整改報告》。同時提醒監督相關部門將整改意見運用到當前進行的服務類項目進程中，杜絕邊改邊犯現象。總結協同監督工作經驗教訓，整理歸檔臺賬資料，促進協同監督工作有效閉環。所有責任部門均在規定時間完成整改，取得了較好的監督成效。同時嚴把招標采購工作的“入口關”，面向業務部門加強關于供應商的廉潔風險防控宣貫，避免供應商利用不正當手段獲取競爭優勢，切實提升招標采購過程的規范性，杜絕廉潔風險。

鞏固成效，提升能力。國網江蘇技培中心本次協同監督項目體現的是階段性成效，中心將對協同監督整改情況進行持續跟進、評估和反饋，保證相關舉措及流程得到有效落實，不斷提升中心項目招標采購管理水平。同時加強相關從業人員培訓，切實增強業務能力和責任意識。加強供應商管理，強化對供應商的監督和考核，確保供應商的質量和信譽。充分依托協同監督工作機制與廉政風險防控機制，落實專業管理部門主體監督責任，積極探索協同監督與專業管理的協同方式，切實將協同監督與日常管理工作相結合，共同推進中心協同監督能力再提升。