近日晚,中建科工晉江健康產業園項目召開月度員工大會,項目全體員工參會。以總結促反思,以復盤展未來。會上,各系統負責人分別就上月各項工作完成情況進行匯報,并就進度目標部署下階段工作事宜。此舉旨在打破部門墻,互通消息增進交流,讓項目全體成員對各系統各模塊工作多一分了解,對項目工程施工進度增一份認識。

新舊交流出新知,師徒對話添感悟。大會第二項議程,由22屆員工與23屆新員工分別分享入職感受、感悟、感想。經過一年的工作沉淀,22屆員工們從身處崗位的理解、自我能力的提升與仍存不足的反思幾個方面對自身進行全方位剖析;而作為入職一月余的科工新青年,剛度過新手保護期的新人們也從學習、工作、生活方三面分享了入職感受與困惑迷思,坦誠相待,暢所欲言。分享完畢,各位導師也有感而發,從對徒弟的培養規劃、發展建議、未來期望等方面娓娓道來,道出依托發展平臺,苦練內功外功。的敦敦教誨與殷殷期盼。

傾聽需求凝心聚力,選賢任能成就大業。會上,邀請項目各成員就近一個月工作生活上遇到的問題進行現場提訴求、現場議方案,并就員工提出的生產工作專業問題、項目部辦公問題、個人宿舍生活問題等落實到具體項目班子成員肩頭,督促進行后續解決,致力于構建共商共建共享的團隊體系,營造和諧和睦和樂的團隊氛圍。

真抓實干,馬上就辦。項目班子吳聰對下階段現場工作進行部署,他指出,在項目大干快上的關鍵階段,各分系統要充分發揮長期積淀形成的雄厚實力和寶貴經驗,進度計劃顆粒細化,優質高效地做好各項工作,實現品質保障,價值創造,以過程精品,結果精品回報業主對我們的選擇與信任。

重任擔在肩頭,實干篤定前行。最后,項目經理胡健華重點從新員工發展和年中工作報告精神傳達兩個方面進行工作指導。在新員工發展方面,他指出,新員工在進入職場后要學會怎么問、怎么說、怎么學,要努力彌合理論與實踐之間的鴻溝,多方向延伸自己的能力,要抱以渴望心態和明確目標穩扎穩打地走好自己的人生道路。最后,胡健華對年中工作會議精神進行宣貫,從保持戰略定力、強化四種思維、打造發展引擎、堅持以人為本四個方案詳細傳達了公司最新發展情況和戰略方向,并結合項目實際,明確下一步工作方向,助力項目順利履約。