寶鋼無取向硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程是全球目前唯一的完全面向新能源汽車行業(yè)的高等級無取向硅鋼專業(yè)生產(chǎn)線，由中國二十冶承建，具體包括新建一條行業(yè)最高速度的常化酸洗機組、一條六機架連軋機、兩條高效率退火涂層機組和其他輔助產(chǎn)線及能源公輔裝備。

無取向硅鋼項目是承載黨和政府殷切期待的上海市重大建設(shè)工程，是踐行黨中央雙碳戰(zhàn)略的有力舉措，設(shè)計年產(chǎn)能為50萬噸，預計每年可為400萬輛新能源汽車提供高等級用材，減少碳排放360萬噸，相當于33萬公頃森林的吸收量。

迎難而上，敢啃硬骨頭

無取向硅鋼項目是鋼鐵行業(yè)的代表性工程，具有建設(shè)體量大、施工難度高等特點。項目涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、各類介質(zhì)管道的施工，專業(yè)多，幾乎包括了建筑工程的全部項目，因工期緊，在同一時段，涉及各區(qū)域、多專業(yè)施工，對施工的組織管理提出了較高的要求。同時項目土建和鋼結(jié)構(gòu)施工工期緊，且存在多專業(yè)交叉施工和工序交接，現(xiàn)場協(xié)調(diào)量非常大。結(jié)合實際情況，項目團隊在施工組織和具體實施中，合理安排施工部署，統(tǒng)一考慮關(guān)聯(lián)項目的施工安排，步調(diào)一致，確保項目的順利進行。

在設(shè)備安裝階段，項目部面對圖紙滯后、新冠疫情、持續(xù)高溫天氣及設(shè)備修配改量大、設(shè)計變更多等影響和困難，積極配合各方尋找解決辦法，組織作業(yè)人員加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，在春節(jié)期間，堅守一線，大力推進項目建設(shè)，最后圓滿完成設(shè)備安裝及調(diào)試任務(wù)，各產(chǎn)線相繼實現(xiàn)第一卷順利下線。

對標魯班，強化質(zhì)量管理

從開工之日起，項目部就以爭創(chuàng)魯班獎為目標，堅持高標準、高起點、高水平推進項目建設(shè)。由項目總工程師牽頭，建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，制定管理制度，明確崗位職責。嚴格落實圖紙會審和設(shè)計交底，在工程開工及專業(yè)分部工程實施前，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主充分交流，詳細了解施工界面，主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項，掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，在方案實施前，嚴格對項目管理人員及分包單位進行方案交底、技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)交底。建設(shè)過程中，項目部技術(shù)人員每天跑現(xiàn)場，按照規(guī)范要求進行自檢、專檢。開展質(zhì)量互檢和講評，邀請監(jiān)理、其他建設(shè)單位交流互訪，對標找差，查缺補漏。加強細節(jié)把控，不定期組織質(zhì)量管理人員到鋼結(jié)構(gòu)廠，抽查屋架起拱度、加工尺寸，焊縫寬度、高度、質(zhì)量等，從源頭保障鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)。在施工過程中，積極配合監(jiān)理，做好復測檢查，大到鋼結(jié)構(gòu)安裝精度，小到電氣接地及埋管施工質(zhì)量、接地電阻、電氣室橋架安裝等，事無巨細，嚴格檢查，經(jīng)確認均符合設(shè)計規(guī)范要求。

數(shù)字賦能，推進項目精細化

作為高度契合中國二十冶主平臺體系建設(shè)的先試先行項目，無取向硅鋼在工程實施過程中，大力植入數(shù)字化管理理念，將項目技術(shù)質(zhì)量資料上傳云端，圖紙管理、表更表單、方案清單、交底情況，在工程管控平臺一覽無余。在圖紙管理方面，通過平臺應(yīng)用，實現(xiàn)圖紙線上分類存儲，可以直接查找關(guān)聯(lián)問題，通過圖紙的在線管理，還可查看歷史版本，實現(xiàn)表更比對。在現(xiàn)場質(zhì)量管控方面，檢查人可通過手機實時拍照上傳現(xiàn)場問題，實現(xiàn)輕量化填報，整改人自動接收消息，完成整改后，檢查人可根據(jù)現(xiàn)場情況填寫復查結(jié)果，快速銷項，平臺還可對超時未整改問題進行預警，進一步壓緊責任，督促整改措施的落實。