自公司開展多產油、多創效，60天上產增效活動以來，魯升采油管理區迅速召開動員部署大會，認真學習活動方案，結合管理區重點工作進行認真解讀和分析，以開局就是決戰，起步就是沖刺的姿態抓好各項工作，開足馬力跑出奪油上產加速度。

細化措施摸排。面對嚴峻的生產形勢，管理區積極開展措施摸排工作。梳理長停井、低效井，結合井史資料、注采對應情況、功圖變化等資料，制定合理措施。今年以來，實施分層采油和聚能解堵等新工藝，制定油井5口、水井2口的措施計劃，為60天上產助力。

全員自查自改。各班站積極開展自查自改工作，制定自查自改問題月過百的行動目標。同時，充分調動職工積極性，將職工承包井場內的自查自改問題數量質量與績效考核掛鉤，讓大家從讓我干轉變成我來干。活動開展以來，共自查自改問題100余條。

優化設備運行。針對設備的運行、性能等情況，加大維修保養力度，對設備設施的松、銹、缺、漏等問題，認真排查整改，徹底消除跑、冒、滴、漏等現象，做到生產現場不留死角，真正使生產現場環境提標準、上水平。截止目前，平整井場16個，緊固警示標語21處。

全面挖潛增效。注采站從深挖內部潛力入手，加快運行節奏，提高生產效率，實現節能降耗、降本增效，提高油井系統效率，延長設備使用壽命，提升設備管理水平。

強化油區治安。管理區狠抓油區治理，優化巡護路線，加密巡線頻次，密織油區治安網。推進視頻監控+無人機+人工的三合一巡檢模式，為完成生產任務提供有力保障。

魯升采油管理區全體干部員工發揚苦干實干、無私奉獻精神，把多產油、多創效，60天上產增效活動作為首要工作任務，用實際行動為上產增效貢獻力量。