自公司開(kāi)展多產(chǎn)油、多創(chuàng)效，60天上產(chǎn)增效活動(dòng)以來(lái)，魯升采油管理區(qū)迅速召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合管理區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真解讀和分析，以開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的姿態(tài)抓好各項(xiàng)工作，開(kāi)足馬力跑出奪油上產(chǎn)加速度。

細(xì)化措施摸排。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，管理區(qū)積極開(kāi)展措施摸排工作。梳理長(zhǎng)停井、低效井，結(jié)合井史資料、注采對(duì)應(yīng)情況、功圖變化等資料，制定合理措施。今年以來(lái)，實(shí)施分層采油和聚能解堵等新工藝，制定油井5口、水井2口的措施計(jì)劃，為60天上產(chǎn)助力。

全員自查自改。各班站積極開(kāi)展自查自改工作，制定自查自改問(wèn)題月過(guò)百的行動(dòng)目標(biāo)。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，將職工承包井場(chǎng)內(nèi)的自查自改問(wèn)題數(shù)量質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，讓大家從讓我干轉(zhuǎn)變成我來(lái)干。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共自查自改問(wèn)題100余條。

優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、性能等情況，加大維修保養(yǎng)力度，對(duì)設(shè)備設(shè)施的松、銹、缺、漏等問(wèn)題，認(rèn)真排查整改，徹底消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不留死角，真正使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提標(biāo)準(zhǔn)、上水平。截止目前，平整井場(chǎng)16個(gè)，緊固警示標(biāo)語(yǔ)21處。

全面挖潛增效。注采站從深挖內(nèi)部潛力入手，加快運(yùn)行節(jié)奏，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效，提高油井系統(tǒng)效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提升設(shè)備管理水平。

強(qiáng)化油區(qū)治安。管理區(qū)狠抓油區(qū)治理，優(yōu)化巡護(hù)路線，加密巡線頻次，密織油區(qū)治安網(wǎng)。推進(jìn)視頻監(jiān)控+無(wú)人機(jī)+人工的三合一巡檢模式，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

魯升采油管理區(qū)全體干部員工發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，把多產(chǎn)油、多創(chuàng)效，60天上產(chǎn)增效活動(dòng)作為首要工作任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為上產(chǎn)增效貢獻(xiàn)力量。