內江全力構建親清的政商關系。

特別感謝內江職能部門的黨員干部他們一心為民營企業(yè)，為老百姓辦實事，真正做到‘權為民所用，情為民所系，利為民所謀’！最近幾天，內江龍飛米業(yè)有限公司董事長尤對內江的營商環(huán)境贊不絕口

林玉到底發(fā)生了什么事，讓他這樣嘆息。這要從龍飛米業(yè)不規(guī)范使用一個商標說起——

一場及時雨

努力幫助民營企業(yè)開發(fā)試卷。

龍飛米業(yè)在內江深耕20年，從尤程琳的艱苦創(chuàng)業(yè)到今天的大型糧食加工企業(yè)，從一個角落里的小作坊，發(fā)展成為內江地區(qū)設備先進，管理規(guī)范的現(xiàn)代化糧食加工企業(yè)，如今年處理大米250噸，是省市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點大米加工企業(yè)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，龍飛米業(yè)為糧食產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻但要實現(xiàn)上一層樓的發(fā)展，升級創(chuàng)品牌勢在必行

我們只知道生產(chǎn)經(jīng)營，不知道商標宣傳有那么多‘道道’據(jù)游介紹，去年某企業(yè)在創(chuàng)立品牌時，因為不了解《商標法》，違法使用了某知名品牌大米的商標，惹了不少麻煩由于內江市場監(jiān)督管理部門的及時指導和幫助，避免了巨大的損失

落入陷阱，獲得智慧龍飛米業(yè)開始重視商標的使用但是，一個小小的商標牽涉到很多部門和部門，從何下手讓你程琳有些苦惱

內江市市場監(jiān)督管理局立即組織商標處，標準化處，法規(guī)處等部門開會研究，集中研究龍飛米業(yè)合理使用商標，正確樹立品牌的問題。

在及時的幫助和悉心的指導下，游程琳真正享受到了內江營商環(huán)境不斷優(yōu)化帶來的實惠。

世界銀行前首席經(jīng)濟學家科什克·巴蘇曾說，一個經(jīng)濟體的成敗取決于許多變量，其中那些方便企業(yè)和商家的細節(jié)往往被忽視這在一定程度上說明，地區(qū)之間的發(fā)展差距，表面上是經(jīng)濟數(shù)字的差距，企業(yè)數(shù)量和質量的差距，實際上是營商環(huán)境的差距

數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，內江市場主體實際達到19.5萬戶，同比增長9.34%，企業(yè)占比17.76%。

數(shù)據(jù)背后，內江持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境在疫情影響下，市場主體仍呈增長趨勢

打破三門

重構行政服務模式，方便辦事。

回顧發(fā)展歷程，不少企業(yè)一度感到，伴隨著經(jīng)濟進入轉型升級階段，民營經(jīng)濟遭遇三門，即在市場準入，金融政策等方面設置各種限制性條款，拉下卷簾門，把民營企業(yè)拒之門外，有了新的政策法規(guī)，民營企業(yè)看得見但進不來，玻璃門其實是一堵墻，一些職能部門管理服務不到位，旋轉門讓民營企業(yè)繞道而行

但在內江，這三門被一一打破——

市場準入降低內江商改16條出臺并持續(xù)推進共梳理出市級首批，全覆蓋，證照分離改革事項271項實行歇業(yè)登記制度，允許經(jīng)營困難的市場主體歇業(yè)留號不超過3年提倡個人對企業(yè)，允許轉型企業(yè)使用原有的商號試點為常態(tài)化培育發(fā)展社會企業(yè)，新聯(lián)會成員單位新增社會企業(yè)2家，全市注冊社會企業(yè)14家

提高網(wǎng)絡的效率深化一網(wǎng)管理前提下最多跑一次改革，聘請專業(yè)助理，形成幫代理+合作共跑+上下共跑模式，復制推廣企業(yè)辦特區(qū)模式向縣域延伸全力推廣商通天府通等掌上智能平臺目前，新辦企業(yè)的網(wǎng)絡運行率達到94%，居全省第一政銀合作不斷擴大，新增銀行網(wǎng)點67個，發(fā)放營業(yè)執(zhí)照4976張

零成本創(chuàng)業(yè)以政府的名義出臺了證照免費郵寄的政策，實現(xiàn)了企業(yè)開辦零成本全市全覆蓋預計全年將為新開辦企業(yè)降低印章刻制成本350萬元以上出臺《市場主體集群登記管理辦法》，托管行業(yè)類別擴大至15類支持產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園，孵化器，眾創(chuàng)空間開展托管服務，明確托管機構與市場主體的權責關系和監(jiān)管責任

深化改革，澄清真相在一把手的指揮下，扎實開展市場主體高質量發(fā)展調研工作，發(fā)放問卷3萬份從一開始就發(fā)現(xiàn)一個公司不想改，不敢改，不知道怎么改等痛苦而棘手的問題，為上級提供決策參考

當好調酒師

構建親清的政商關系，打造市場經(jīng)濟天堂

前不久，在市級領導干部和縣處級領導同志讀書班上，市委，市政府要求下大力氣解決營商環(huán)境中最突出的問題和市場主體反映最強烈的痛點，努力營造讓企業(yè)安心做事，安心經(jīng)營，安心投資的營商環(huán)境。

著力改變掛號窗口的服務方式變等著做為主動接手，不再說不，只說怎么能做，將會做意識嵌入企業(yè)設立，變更，注銷的全過程，做到想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所需，謀企業(yè)之所想，為企業(yè)辦實事，解難事，全面營造人人無時無刻，處處是營商環(huán)境的濃厚氛圍

建立首席服務官制度，跟蹤服務的落地項目重大項目企業(yè)實行報告制，聯(lián)系制，專項管理制工作法，制定一對一服務清單，對口幫扶中石化四川頁巖氣，內江融通高科置地等26個重大項目

特別是針對當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，內江組建了311幫扶隊和送政策，送服務，送關懷服務隊，對重點項目，規(guī)模以上企業(yè)，外商投資企業(yè)，施工企業(yè)開展走訪幫扶，發(fā)放四川幫扶脫困政策16萬份，享受優(yōu)惠政策的市場主體7970家，涉及金額12.4億元。

商業(yè)環(huán)境，優(yōu)無止境。內江優(yōu)化營商環(huán)境的步伐仍在大步向前，向更深更廣的領域邁進...