主業(yè)資產(chǎn)占比99.3%，主業(yè)營(yíng)收占比99.97%，混改資產(chǎn)占比97%，整體資產(chǎn)證券化率92%用占省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)總額，貢獻(xiàn)了10%的利潤(rùn)總額，12%的凈利潤(rùn)，15%的歸母凈利潤(rùn)這是一家怎樣的國(guó)企

日前，國(guó)企改革看山東主題采訪活動(dòng)記者團(tuán)一行來(lái)到華魯集團(tuán)，了解華魯集團(tuán)在國(guó)企改革方面所做的探索和成績(jī)。

華魯集團(tuán)旗下新華制藥航拍全景圖

華魯集團(tuán)作為山東省駐港經(jīng)貿(mào)活動(dòng)窗口公司和山東省國(guó)有資本投資公司，以匯聚海內(nèi)外力量，共創(chuàng)綠色健康生活為企業(yè)使命，致力于供性價(jià)比最高的化工新材料，做老百姓吃得起的放心好藥，造和諧友好的生態(tài)環(huán)境，搭魯港合作交流的平臺(tái)橋梁華魯集團(tuán)聚焦高端化工，生物醫(yī)藥，生態(tài)環(huán)保三大主業(yè)，實(shí)際控制三家上市公司，四只股票

華魯集團(tuán)堅(jiān)持以激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力為目標(biāo)，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以混改為抓手，以中長(zhǎng)期激勵(lì)為手段，持續(xù)深化國(guó)企改革，制定了國(guó)企改革三年行動(dòng)方案截至目前，2021年度任務(wù)已全部完成

主業(yè)資產(chǎn)占比達(dá)99.3%

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換已投產(chǎn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)年度40%以上利潤(rùn)

在座談中，華魯集團(tuán)黨委書(shū)記，董事長(zhǎng)樊軍說(shuō)，在攻主業(yè)方面，華魯集團(tuán)做到了4個(gè)100%，即項(xiàng)目投資100%集中主業(yè)，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%裝入主業(yè)，科研投入100%用于主業(yè)，歷史負(fù)擔(dān)100%剝離出清。

聚焦主業(yè)，首先要清理退出非主業(yè)記者了解到，目前，華魯集團(tuán)非主業(yè)清理和虧損企業(yè)治理任務(wù)已全部完成其中，僵尸企業(yè)處置已于2018年全部完成，虧損企業(yè)治理年度任務(wù)是扭虧1戶，今年已實(shí)際扭虧增盈2戶非主業(yè)清理的3戶任務(wù)目前也已全部完成集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)占比已達(dá)99.3%

聚焦主業(yè)，華魯集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換華魯集團(tuán)堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，產(chǎn)能集中，經(jīng)濟(jì)集約，技術(shù)集成，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，智能制造六大園區(qū)建設(shè)理念，10大項(xiàng)目全部列入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)優(yōu)選項(xiàng)目和省重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資212億元，目前已完成投資123億元，一批重點(diǎn)項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效在化工板塊，華魯恒升己內(nèi)酰胺，精己二酸和碳酸二甲酯項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍新能源新材料領(lǐng)域，荊州第二基地也已破土動(dòng)工今年前10個(gè)月，華魯集團(tuán)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換已投產(chǎn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)32億元，占比40%

華魯集團(tuán)科研人員正在實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展生物活性研究

聚焦主業(yè)，華魯集團(tuán)在科技創(chuàng)新上不斷投入在十三五年均增長(zhǎng)22%的基礎(chǔ)上，今年前10個(gè)月，華魯集團(tuán)研發(fā)投入超過(guò)13億元，同比增長(zhǎng)62.2%目前擁有87名省級(jí)以上高層次人才，形成了10大院士掛帥搞創(chuàng)新，10大研發(fā)平臺(tái)齊發(fā)力的創(chuàng)新發(fā)展格局10個(gè)國(guó)家1類重大新藥和60個(gè)高端仿制藥正在加速研發(fā)，22個(gè)產(chǎn)品，31個(gè)品規(guī)通過(guò)仿制藥一致性評(píng)價(jià)新能源汽車鋰電池電解液制造關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，穩(wěn)定生產(chǎn)并保持電池級(jí)優(yōu)等品質(zhì)量，占據(jù)國(guó)內(nèi)60%市場(chǎng)

混改資產(chǎn)達(dá)到97%

醫(yī)藥主業(yè)資產(chǎn)100%整體上市

混改，關(guān)鍵在于用以混促改的手段，去解決企業(yè)發(fā)展中面臨的員工與企業(yè)利益綁定，活力動(dòng)力不強(qiáng)，效率不高等問(wèn)題樊軍說(shuō)，混改，只是手段，發(fā)展，才是目的

華魯集團(tuán)按照聚焦主業(yè)，完善治理，強(qiáng)化激勵(lì)，提高效率十六字方針，一企一策，以混促改，著力解決企業(yè)發(fā)展活力不強(qiáng)，動(dòng)力不足，效率不高的問(wèn)題截至2021年10月，集團(tuán)混改企業(yè)戶數(shù)，資產(chǎn)占比分別為88%，97%

對(duì)于權(quán)屬企業(yè)，能混則混省環(huán)科院作為國(guó)家第四批混改試點(diǎn)提前一年完成混改任務(wù)，目前正在接受上市前輔導(dǎo)山東魯抗好麗友生物技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司等5家新成立公司全部順利實(shí)施混改

在資產(chǎn)證券化方面，最近幾年來(lái)，華魯集團(tuán)陸續(xù)將培育壯大的萬(wàn)博化工，魯抗生物農(nóng)藥等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入上市公司，資產(chǎn)證券化率不斷提升當(dāng)前集團(tuán)整體資產(chǎn)證券化率達(dá)到92%，醫(yī)藥化工主業(yè)資產(chǎn)證券化率達(dá)到99%，醫(yī)藥主業(yè)資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)100%整體上市

華魯集團(tuán)還以股權(quán)激勵(lì)建立利益綁定機(jī)制，上市公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)深度混改華魯恒升，新華制藥，魯抗醫(yī)藥3家上市公司股權(quán)激勵(lì)已全覆蓋，萬(wàn)博化工實(shí)施了超額利潤(rùn)提成，新華制藥正在實(shí)施第二期股權(quán)激勵(lì)華魯恒升前三季度利潤(rùn)總額在301家化工類上市公司中由2020年底的第8名提升至第3名，總資產(chǎn)報(bào)酬率由第74名提升至第3名

對(duì)于非上市公司，華魯集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者并實(shí)施員工持股進(jìn)行混改省環(huán)科院核心骨干員工持股30%，干部職工的精神面貌煥然一新，今年前10個(gè)月簽訂合同額9.72億元，較2019年同期增加69%新華健康科技公司混改后，核心骨干員工持股20%，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情，前10個(gè)月銷售收入3.1億元，較2019年同期增長(zhǎng)81%

干部能上能下提高隊(duì)伍活力

子公司主要負(fù)責(zé)人薪酬最高差了11倍

華魯集團(tuán)充分運(yùn)用市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減的機(jī)制，激發(fā)權(quán)屬企業(yè)動(dòng)力活力，畝產(chǎn)效益大幅提高，人均創(chuàng)利由2015年的6.78萬(wàn)元大幅提升到目前的40萬(wàn)元，增長(zhǎng)了490%。

企業(yè)要想發(fā)展好，離不開(kāi)想干事，能干事，干成事的干部隊(duì)伍，但同齡化，同質(zhì)化，同城化是華魯集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中的最突出問(wèn)題面對(duì)這一難題，華魯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，打出了一系列組合拳

首先，全面建立能上能下，能進(jìn)能出，能升能降的機(jī)制以六定 推動(dòng)三項(xiàng)制度改革見(jiàn)真章，動(dòng)真格，求實(shí)效，近兩年來(lái)，管理人員占比控制在1%以內(nèi)，總部管理人員0.22%管理人員下的比例達(dá)到12.76%，員工出的比例達(dá)到3.12%，收入降的人數(shù)比例達(dá)到11.42%

2021年1月，省環(huán)科院中層崗位干部起立競(jìng)聘

其次，全部實(shí)行任期制契約化管理44戶子企業(yè)的138名經(jīng)理層成員全部簽訂契約2家主業(yè)公司經(jīng)理層全體起立，揭榜競(jìng)聘

再次，三家上市公司全部實(shí)行對(duì)標(biāo)考核對(duì)照同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)水平設(shè)置引導(dǎo)類指標(biāo)，對(duì)標(biāo)結(jié)果與薪酬緊密掛鉤效益升，薪酬升，效益降，薪酬降，子公司主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)施差異化薪酬，最高相差達(dá)到11倍

改革的效果最終要用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)從經(jīng)營(yíng)效果看，今年前10個(gè)月，華魯集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)總額約80億元，超過(guò)了2019年和2020年兩年的利潤(rùn)之和，總資產(chǎn)報(bào)酬率18.3%，凈資產(chǎn)收益率24.4%，位居省屬企業(yè)首位