本次股東大會是歷年股東大會最具戲劇性的一次,陸美嬌被迫離任,投票結束股東交流前就離場。楊興老婆生病沒來,張東剛沒來。趙麗坐在旁邊一言不發,基本是宋侃一人唱獨角戲。這樣也好,沒有其他高管的交叉發言,邏輯矛盾的地方不容易被發現。但本文將針對性的給出筆者觀點,針對宋侃發言中的邏輯錯誤逐一指出,并探究其背后可能原因。
活性骨
這是公司成立至今最重磅的產品,也是投資人問得最多的。
針對產能,與骨材料共用,約60萬瓶。去年骨材料出貨10萬瓶,因此,活性骨有50萬瓶產能保障。這點與筆者先前預計完全相符。
針對全國集采,宋總給出2月開始摸底,5月集采,7月中標,明年開始銷售的流程,并表示活性骨會全力參與集采。從骨材料集采的分類看,活性骨有可能分在骨形態蛋白組,同組三個標的,另兩個競品為九源的和瑞邦的。但競品均為物理混合而成,與正海的特異結合屬于完全不同的技術路徑。兩者未來的中標價差是待確認的。
由于集采原因,宋總說今年活性骨沒有銷售目標,后續直說活性骨今年不銷售,針對已經掛網中標的湖南和江蘇兩省,也直言沒有銷售。這與草根調研數據不符,也與商業邏輯不符,更與財報數據不符。下面詳述之。
其一,Q1財報顯示毛利率罕見提高。會議中投資者在問到Q1數據拆分時說不方便透露具體數據,但提到大致數據是腦膜和皮膚膜保持平穩,口腔膜下滑較多。那么從毛利率數據來看,這樣的組合變動是無法達成營收下降7%的同時,毛利率提升1%的效果(具體見《正海生物23Q1季報簡評》)。大概率系高毛利率新品出貨填補營收空白和拉升毛利率,新品只能是活性骨。宋總明確提到活性骨毛利率很高,BMP2一次發酵產量很高,特異結合需求量少,成本并不高。
其二,從草根調研數據了解到,活性骨3月份已經開始發貨進院。這與上述第一點形成呼應。
其三,宋總明確說今年會繼續推進剩余十幾個省市的掛網入院,活性骨有營銷費用投入。那么入院一旦通過學術營銷在專家醫生端取得成功,醫生群體需要臨床使用活性骨,公司不給發貨?于理不合,不符合商業邏輯。
其四,宋總說今年在營銷端增加10人編制,給活性骨團隊。試問已經確定參加集采情況下,仍然增加活性骨營銷團隊是為何?不合邏輯。
其五,即使集采,醫保局也需要下面醫院報量和品牌。當前活性骨都沒有銷售,下面醫生可能很多都還不知道,如何給上面報產品報量?依然不合邏輯。
其六,公司在新廠區轉產,首次生產3個批次,每批次3000瓶,當前前2個批次已完成內部驗證,沒有問題,第3個批次正在內部驗證中。這點和筆者以前預判一致,因為上一批活性骨生產還是在老廠區幾年前生產的,新廠區肯定要做轉產驗證。那么已經完成內部工廠驗證的批次不在臨床上再次驗證?理論上要通過臨床驗證并在一個月后隨訪確認才對。這點還是不合邏輯。
其七,接上,宋總說今年接下來正要開展脊柱融合驗證,這點和筆者預判一致,產品直接用于脊柱融合。那么你這驗證是五期臨床,樣品免費送?還是直接銷售用于脊柱融合收集驗證數據?看上去大概率仍是后者,那么依然會產生銷售收入。
其八,活性骨保質期兩年,今年不賣,9000瓶在倉庫放一年,明年集采后再出貨?雖說貨值成本僅300萬,但依然不合邏輯。有生意不做,當癟三?
綜上,活性骨由于集采影響,筆者對其總結是今年的重點工作為“全力應對帶量采購,經銷領域隨波逐流”。由于經銷領域發力的話,一旦集采落地還涉及到經銷商退返貨營收回沖的問題,參考去年大博醫療報表,顯然公司并不想過于在經銷領域發力。但是宋總給出今年活性骨不銷售的暗示是不對的,這里隱藏了另外的心思。活性骨今年銷售令機構資金預期落空,股價必將承壓。
高管團隊變動
沙總是由于身體原因主動申請退下來,至今仍在家養病。沙總是正海集團一手培養起來的干部,秘總對此也很惋惜。宋總由磁材調任,是接沙總的班,不是秘總覺得沙總做得不好。
王總做為董事長,不負責具體業務,投資人交流會也很少出現,屬于秘總派遣來看家的,更換影響不大。秘總讓宋總一肩挑,顯示對宋總的信任,令其能大展拳腳施政。
陸總應該是被下課,從股東大會表情可見并不開心。陸總的下課應該是秘總對其表現不滿意,暫時由宋總兼任董秘,后續預計會有新董秘履職。
總的來說,半年之內三位高管變動不是好兆頭,對團隊磨合和班子穩定需要進一步考察。正海的生意模式雖說不如茅臺,但對管理層的要求也沒那么高,前任管理層也非醫學專家。而公司的發展路徑早在二十年前就已經定調,即在戴博士的原始技術基礎上,逐步拓展支架材料、信號因子、種子細胞三層平臺技術,產學研落地。因此,對高管團隊的變動,筆者認為可以后續接著觀察。
口腔膜
宋總認為國產一哥地位穩固,蘭度等新品對公司有競爭,但由于先發優勢和用戶粘性,公司并沒有因此下降。未來預計能跟隨行業成長,保持對應市場份額。同時,樂觀預期今年種植牙600萬顆,相比去年400萬顆有50%增長。這點與筆者預計一致。
同時,提到今年1、2月份銷量均同比大跌,3月份同比暴漲,4月份未能維持趨勢。這基本符合筆者推斷,但機構可能誤以為4月份同比下滑,實際極有可能宋總指的是4月份環比下滑,但同比依然保持增長,否則全年50%增長從何而來?
皮膚膜
宋總表示今年會由去年的2000萬營收增長為3000萬營收,主要是在醫美渠道打開了銷路。這點與筆者預計無差。
腦膜
今年新增陜西和遼寧集采,爭取中標,預計仍會保持收入平穩。筆者仍認為后續將腦膜當現金流產品看待,無需過分關注。
股權激勵
宋總說時間沒法講,但肯定會做。注意這個“肯定會做”的表態,宋總雖然是董事長兼總經理,但實際并無一股股權,這種表態與其身份不符。只有一種可能,股權激勵方案內部已經獲得秘總首肯,宋總才敢做此肯定表態。對比前任管理層,也無任何股權,在該問題回復上均只表示可能性,在考慮等字樣,個中差異,一目了然。
總結
前后聯系,通過前文對重磅新品活性骨今年不銷售的表態,到股權激勵肯定會做,再到時間沒法講,言下之意就是要等到一個比較便宜的股價再公布股權激勵方案,這樣對員工股權激勵方案意義最大化。參考宋總在磁材做過兩輪股權激勵歷史,對此應是熟門熟路。因此,此種表態系有意為之,誤導性明顯。
按照活性骨今年銷售為0來預測,以宋總給出的數據,今年正海增長30%。假設活性骨銷售不為0,生產的9000瓶今年全賣掉,則增長40%。如果繼續生產繼續賣,則上不封頂。從業績增長的角度而言,當前活性骨集采為未來業績增長上了雙保險。
最后,雖然活性骨上市即集采是在筆者預期內的事情,但筆者對活性骨集采的觀點一如既往,即集采比不集采好,早集采比晚集采好。限于篇幅,本篇不再展開詳細論述,有心讀者可以參考《活性生物骨—放量曲線推演》一文。
附:
股東大會上還有有趣一幕,宋總談到活性生物骨以后出海不做了,動物源性的有免疫問題。有問題就有解決方法,曹植給你出兩個主意:
1.蓋氏骨粉是豬源的,怎么全世界在賣?它就沒有免疫問題了?
2.正海實在搞不定出海,你授權給美敦力啊!美敦力一直研究BMP2特異結合技術沒搞出來,你把產品直接賣它,它的infuse bone也不用拿著海綿在BMP2溶液里泡啊泡了,還有異位成骨隱患。美敦力直接推出infuse bone 2,脊柱融合器不填海綿填活性生物骨不就結了?你直接授權,收筆授權費,后續美敦力每賣海外一瓶,你們五五分成,再收個權利金,不香嗎?多少公司在這么干,是真不懂還是假不懂?
$正海生物$
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