ChatGPT的爆火只是個(gè)開始。2月初，先是微軟發(fā)布嵌入類ChatGPT技術(shù)的必應(yīng)搜索，后有谷歌急忙趕工出的競品Bard，只是兩個(gè)產(chǎn)品目前都還比較糙。從幾年前把OpenAI拉到微軟云，到現(xiàn)在公開聯(lián)手，微軟顯然是有備而來，在搜索界做大哥很多年的谷歌被打亂了節(jié)奏，但還是表態(tài)迎戰(zhàn)。無論誰輸誰贏，多年沒有水花的搜索界終于要卷起來了。

聊天機(jī)器人ChatGPT爆火之下，各家都在尋求切入角度。谷歌正手忙腳亂，因?yàn)橛形④?OpenAI打來的一記組合拳。

微軟最近官宣要把類ChatGPT技術(shù)嵌入必應(yīng)搜索引擎和自家的Edge瀏覽器中。因?yàn)檎宫F(xiàn)形式可能被顛覆，搜索界要迎來代際變革已成共識。

想想當(dāng)年諾基亞是怎么糊的，谷歌立刻拉響“紅色警戒”，火速推出競品Bard。不料Bard在發(fā)布會上的問答中出了錯(cuò)，導(dǎo)致母公司Alphabet股價(jià)難看，盛會略帶尷尬地收場。

對于谷歌這次在產(chǎn)品推出上步伐落后， Alphabet董事長John Hennessy表示，雖然谷歌已經(jīng)具備相關(guān)技術(shù)，但還不夠成熟，所以在產(chǎn)品化方面猶猶豫豫。公司也有其他高管分別提到過在聲譽(yù)、道德和安全方面的考量。

搶占先機(jī)的OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman前幾天嘲笑谷歌是“昏昏欲睡的搜索巨頭”。但谷歌能這么“昏”，是有原因的。

這年頭“Google一下”，可以說是從廣告堆里扒拉結(jié)果，顯眼點(diǎn)的答案可能和你想問的東西并不是一回事。比如用谷歌搜“T-shirt”，首頁大多數(shù)是各家廣告和商品推薦。

無奈搜索老大這個(gè)位置坐得實(shí)在太穩(wěn)，哪怕營收極度依賴廣告，谷歌在自己的賽道還是傲視群雄，在全球PC端搜索市場份額高達(dá)84%。第二名是必應(yīng)，占比還不到9%。

搜索界震蕩，谷歌自然是最焦慮的。OpenAI一炮而紅是得小心，但偏偏背后一大金主是躲不掉的微軟，谷歌只有迎難而上這一條路。

為什么偏偏是微軟？

2016年初，微軟首次公開進(jìn)軍面向個(gè)人消費(fèi)者的AI市場，推出聊天機(jī)器人“Tay”。但發(fā)了幾個(gè)小時(shí)后，Tay因?yàn)椴磺‘?dāng)言論引發(fā)爭議，只能被緊急撤下。

就在Tay推出不久前，谷歌DeepMind推出AlphaGo打敗圍棋冠軍李世石。隨后，谷歌就開始把機(jī)器學(xué)習(xí)等AI技術(shù)整合到谷歌全家桶中。

同年，微軟AI的救星出現(xiàn)了。微軟收購職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)英工程運(yùn)營的Kevin Scott也被收入麾下。他在2017年升到了微軟首席技術(shù)官。

作為CTO，Scott從2018年就想在AI上做出成績，并且和早就認(rèn)識的OpenAI CEO Sam Altman討論起合作事宜。

OpenAI那時(shí)剛發(fā)布了一個(gè)大型語言模型和一篇研究論文，內(nèi)容是把AI領(lǐng)域現(xiàn)有的兩個(gè)想法結(jié)合起來，然后就有了 生成式預(yù)訓(xùn)練變換模型(Generative Pre-trained Transformer，即GPT)。

ChatGPT正是由第三代模型GPT-3驅(qū)動(dòng)，微軟發(fā)布的新必應(yīng)搜索引擎，用的就是GPT-3的一個(gè)新版本。

2018年，OpenAI的GPT模型還運(yùn)行在谷歌云上。2019年，微軟對OpenAI投資10億美元，獲得GPT的獨(dú)家授權(quán)，OpenAI同意從谷歌云轉(zhuǎn)向微軟云。

知情人士稱，微軟當(dāng)時(shí)和OpenAI合作的主要目標(biāo)是增強(qiáng)搜索能力，并在Microsoft Office中提供語言翻譯。據(jù)悉，兩家的關(guān)系已經(jīng)“超出微軟最初的預(yù)期”。

2020年初，微軟AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈向洋離職，Scott開始公開負(fù)責(zé)微軟的AI戰(zhàn)略。

OpenAI交易為微軟這次挑戰(zhàn)谷歌奠定基礎(chǔ)。ChatGPT實(shí)在太火了，月活破億只用了2個(gè)多月，比TikTok的9個(gè)月還夸張。而這些都運(yùn)行在一個(gè)由微軟服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心組成的不斷擴(kuò)大的網(wǎng)絡(luò)上。它本質(zhì)就是一臺巨大的超級計(jì)算機(jī)，幫助OpenAI的模型處理所有交互，并從中學(xué)習(xí)。

如此大規(guī)模的消費(fèi)者互動(dòng)，能收集海量用戶數(shù)據(jù)，推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品改進(jìn)，還可能帶來更多收益。谷歌搜索早就掌握這種正反饋循環(huán)，用戶每次提問、點(diǎn)擊結(jié)果，搜索引擎就能從中學(xué)習(xí)。

如今的微軟，有機(jī)會在必應(yīng)和Office等軟件上復(fù)制這種正反饋循環(huán)。微軟最近又向OpenAI追投了100億美元，且微軟云服務(wù)是ChatGPT的獨(dú)家云提供商。

一位AI領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資家表示:“谷歌在搜索界當(dāng)了太久壟斷王者，這次必須為市場份額而戰(zhàn)。一夜之間，有很多不愿意用Windows電腦的朋友都想試試必應(yīng)了。”

接下來，微軟和OpenAI可能會推出新平臺，為外部開發(fā)人員、初創(chuàng)公司和一些更大規(guī)模的公司提供生成式AI工具。

Scott最近表示:“我們正構(gòu)建一個(gè)平臺，它由強(qiáng)大的計(jì)算能力和AI模型組成，能支持很多人用來搭建業(yè)務(wù)。目前，該平臺還處于開發(fā)的早期階段。”

谷歌火速迎戰(zhàn)，誰輸誰贏？

在2月初的發(fā)布會上，Bard被要求向一個(gè)九歲孩子解釋韋伯天文望遠(yuǎn)鏡的發(fā)現(xiàn)。Bard提到韋伯望遠(yuǎn)鏡最早拍到了太陽系以外的行星圖像，但天文愛好者們很快指出，這其實(shí)是2004年由歐洲極大望遠(yuǎn)鏡率先實(shí)現(xiàn)的。Bard的答案存在事實(shí)性錯(cuò)誤。

Alphabet之后連續(xù)兩天股價(jià)暴跌，市值蒸發(fā)了1630億美元。當(dāng)然，還是萬億俱樂部的成員。

也有專家表示，Bard出了錯(cuò)，微軟并不會獨(dú)善其身。ChatGPT畢竟是剛上線的產(chǎn)品，就連創(chuàng)始人都反復(fù)強(qiáng)調(diào)說ChatGPT的體驗(yàn)還很糟糕。用戶在體驗(yàn)的時(shí)候還是經(jīng)常遇到不準(zhǔn)確的情況。

確實(shí)如此，微軟在展示必應(yīng)聊天的功能時(shí)，也出現(xiàn)了事實(shí)性錯(cuò)誤:解讀財(cái)報(bào)時(shí)出現(xiàn)了多處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。對此，微軟CEO薩提亞?納德拉表示早有預(yù)料，并稱:“正因如此，反饋才至關(guān)重要，這可以幫助我們學(xué)習(xí)和改進(jìn)模型。”

專家們指出，大語言模型是Bard和ChatGPT的基礎(chǔ)。受限于模型的構(gòu)建方式，結(jié)果很容易出錯(cuò)。這些模型中包含由數(shù)十億個(gè)單詞組成的數(shù)據(jù)集，用于訓(xùn)練AI，生成看似合理的答案。聊天機(jī)器人以類似于預(yù)測文本的方式運(yùn)轉(zhuǎn)，在建立模型后，根據(jù)用戶輸入的文本來預(yù)測用戶最希望看到答案。

英國薩里大學(xué)人工智能研究所的Andrew Rogoyski博士說:“ChatGPT實(shí)際上是個(gè)預(yù)測者。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)記住了10億本書，可以據(jù)此回答問題。它所回答的一切本質(zhì)上都是在重復(fù)某個(gè)人以前說過的話。”

谷歌則表示，發(fā)布會的錯(cuò)誤回答，說明Bard在更大規(guī)模推廣之前，還得接受“更嚴(yán)格的測試”。

微軟這次帶著新產(chǎn)品氣勢洶洶，能否攪動(dòng)搜索界尚不可知。畢竟用戶數(shù)量不在一個(gè)段位，而且谷歌也迅速作出了戰(zhàn)略防御。如不發(fā)生大洗牌，微軟理論上只有一段 “窗口期”，可以趁亂多瓜分一些份額。

根據(jù)微軟的說法，在搜索市場的份額每增加1個(gè)百分點(diǎn)，能給公司再帶來20億美元的收入。而聊天機(jī)器人這次火爆，讓微軟看到了機(jī)會。微軟表示，有了AI加持，必應(yīng)能更深入地理解用戶提問，給出更智能的答案，廣告主相比也會被這種新形勢吸引。

微軟在這條賽道追趕谷歌并不容易。根據(jù)兩家公司最新季報(bào)，微軟的搜索和新聞廣告收入32億美元，而谷歌的搜索廣告收入426億美元。聊天機(jī)器人需要巨大算力，所以用AI去搶占或者維持市場份額會付出高額成本。

佐治亞理工學(xué)院教授Mark Riedl表示:“我不覺得使用大語言模型的新版必應(yīng)會對谷歌搜索構(gòu)成嚴(yán)重威脅。谷歌在這方面的技術(shù)儲備應(yīng)該能與微軟和OpenAI對壘。”

但他也表示:“但微軟一夜間讓搜索領(lǐng)域又出現(xiàn)競爭態(tài)勢，可謂是一項(xiàng)壯舉。這場競爭會非常有趣。”

發(fā)布必應(yīng)聊天時(shí)，納德拉表示:“這是搜索領(lǐng)域嶄新的一天，快速創(chuàng)新即將到來。就在今天，一場比賽真正打響了。”

搜索攻防戰(zhàn)才剛打響

領(lǐng)頭羊被打個(gè)措手不及，自古以來都是大家喜聞樂見的橋段。當(dāng)年死守老系統(tǒng)的諾基亞，被安卓機(jī)改旗易幟，成為消費(fèi)電子行業(yè)換代的經(jīng)典一幕。很巧的是，微軟曾經(jīng)和諾基亞一起開發(fā)過如今已成絕版產(chǎn)品的Windows Phone，而安卓系統(tǒng)，正是谷歌家的。

只是這次被殺個(gè)措手不及，谷歌沒有像當(dāng)年的諾基亞那樣掉以輕心，而是馬上搬出Bard迎戰(zhàn)，哪怕倉促，也表了態(tài)。

谷歌此次被迫調(diào)整節(jié)奏，持續(xù)了那么多年的搜索結(jié)果界面或許會改頭換面，現(xiàn)在的搜索廣告展示形式也會隨之發(fā)生改變。整個(gè)行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)，廣告占收入8成的谷歌更是首當(dāng)其沖。

營收相對多元的微軟似乎氣定神閑。微軟 CTO表示:“我覺得我們會搞清楚什么是廣告單元，會找到恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，微軟有這個(gè)實(shí)力。”

無論誰輸誰贏，微軟都讓谷歌緊張了起來。谷歌CEO桑達(dá)爾?皮查伊還要求全體員工參與Bard測試。

搜索引擎這個(gè)早已“怨聲載道”的賽道卷起來，對消費(fèi)者來說總是好事，OpenAI算是用ChatGPT打響了搜索攻防戰(zhàn)的第一槍，功不可沒。

在2022年第四季度的業(yè)績會議上，谷歌宣布下個(gè)季度會把AI業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況單獨(dú)披露。皮查伊還稱:“我們的AI之旅剛剛開始，最好的風(fēng)景還在后面。”

相信嚴(yán)肅起來的谷歌，攻勢迅猛的微軟會和其他玩家一起給消費(fèi)者們呈現(xiàn)一個(gè)新的、富有生機(jī)的搜索生態(tài)。