2021年秋，Kindle突然關閉天貓旗艦店官方理由是暫時缺貨，和準備新店發布

考慮到亞馬遜電商在中國的份額幾乎可以忽略不計，天貓是Kindle在中國最大的發貨渠道，官方的理由顯然過于敷衍。

一年后，亞馬遜宣布中國Kindle電子書店停止運營，引發無數Kindle難民的驚愕，憤怒和失望。

雖然被嘲諷為泡蓋可是，Kindle在中國一直興高采烈。

2016年底，亞馬遜宣布中國成為Kindle最大的市場2018年，一組數據更為難得:過去5年，Kindle在中國銷量百萬臺，付費用戶增長12倍，付費電子書下載量增長10倍最暢銷的是劉的《三體》

在全球市場，Kindle一度威脅到出版業，但這樣的魔法在中國顯然失效了。

01賣書很難賺錢。

2021年，Kindle占中國電子閱讀器市場的65%，遠超小米的多看和手讀閱讀器，后者占10%其商業模式更像打印機，硬件沒什么油水，靠內容盈利

研究機構isuppli估計，79美元的Kindle的生產成本為84.25美元如果算是互聯網產品，那么84.25美元可以算是獲客成本

那么類似于視頻網站或者家用游戲機，決定收入水平的因素就變成了內容的供給但是內容數量和內容價格這兩個核心優勢在中國并不成立

與此同時，亞馬遜將要求KDP出版物為數字獨家，KDP出版的所有電子書都將包括在Kindle Unlimited的每月訂閱服務中。

但是中國，這個叫改變出版業，服務是不可能的2012年，亞馬遜使用中文在線的許可經營Kindle，欣然提交了出版總署的合規調查

這也意味著亞馬遜中國的書庫完全沒有排他性，對于非重度閱讀用戶mdashmdash也就是對于大多數人來說，已經失去了不得不用Kindle的理由。

價格優勢也不成立追求Kindle 紙張同步這和歐美出版業的特點有關:歐美的書業習慣先出版精裝，再出版平裝kindle電子書與昂貴的精裝實體書同步上市，但價格與平裝相同，對消費者極具吸引力

但在中國，通常先出版平裝本，價格要低很多kindle電子書的價格優勢已經消失尤其是圖書，經常被電商平臺當做引流工具，折扣高得離譜kindle甚至經常落后

另一個重要因素是盜版劉說，就算10年前拿出20億美元，貝索斯也不可能在中國燒一個Kindle，因為消費者首先會買盜版

在淘寶上買幾十元的VIP套餐，就能獲得1000萬的Kindle小說資源，還能獲得幾百G的考研資料北京商報今日報道，一家中型盜版文學網站，靠廣告導流輕松年賺180萬

即使是原價，12元/月的Kindle訂閱費也是極低的，在活動中可以獲得88年羊毛，但是用戶很少Kindle在中國最大的對手一直都是那些標榜不花錢看書的手機閱讀軟件

免費贏得世界

在國內，傳統付費閱讀平臺的瓶頸期出現在2018年，行業收入增速整體放緩2019年，掌閱和文字閱讀均錄得負增長

2018年，米度，戀上，七貓等另辟蹊徑，用看廣告代替閱讀權，半年就收獲了幾千萬用戶小說依靠字節跳動的強力幫助，迅速坐上了移動閱讀APP的頭把交椅

免費+廣告的模式完美解決了付費閱讀多年的頑疾:

做大用戶池愿意付費閱讀的用戶還是會購買會員，但不愿意花錢的用戶只要愿意看廣告，就能趕上最新最熱的連載

做高用戶價值網上付費率支持不了多少年還不如多看看廣告，把訂閱業務變成流量業務

但問題是，新用戶不注冊可以獲得20天，和朋友組隊，分享打卡，收藏贊都可以獲得自由時間許多人積累了幾千天的無限卡，他們可以在白嫖呆三年而不花任何錢

去年，亞馬遜推出Kindle Vella，進軍網絡文字領域顯然，它終于意識到，對很多人來說，巴宗溫爽比莎士比亞全集更值得花錢

根據Quest的數據，2020年，Kindle在中國在線閱讀應用的月度排名中被甩出了10個位置。

03閱讀的未來

在免費平臺上，一些抄襲作品，色情邊緣作品往往有更好的閱讀數據這也意味著付費價值高的用戶在不斷離開

與此同時，即便是免費閱讀，用戶增速也有所放緩QuestMobile數據顯示，2021年免費平臺活躍用戶同比增速為27.3%，遠低于2020年的47.1%月人均使用時長增速也從2020年的72%下降到2021年的20%

在流量業務的長期卡位表中，短視頻這個強大的注意力黑洞是無法回避的在大環境整體下行，廣告預算縮水的情況下，連即時搜索引擎都打不過短視頻，更別說多少書有點入門門檻了

無論如何，網文連載也能吸引用戶持續貢獻點擊，通過廣告增加收入整個上架電子書深度閱讀平臺面臨著更加艱難的局面

當用戶增長的故事告一段落，無論是發行商還是平臺，都不得不面對真正的吃飯問題。

出版社的模式是，你賣出一本書，就能拿到一份錢但在會員制下，圖書收入是按照點擊量/有效閱讀量來計算的，錢是在會員總充值的池子里按比例分配的A的書多，b的書就少，更何況平臺上還有層出不窮的免費政策

另外，品多多式的閱讀會員，最終也會遇到品多多式的瓶頸一旦失去巨額補貼，人們很可能會很快失去興趣

在內容上花錢吝嗇已經在視頻，音樂和智力競賽領域反復得到驗證mdash擁有周杰倫版權的騰訊音樂，最終不是靠會員，而是靠直播和打賞為生知乎推鹽選會員，最后沒買的用戶詛咒尹稚騙子

只有泡面才免費，這是Kindle在國內最大的損失在中國，亞馬遜為kindle量身定制的商業模式從一開始就不太可行

畢竟，比起做一碗好面，讀書可能永遠不是一個很迫切的問題。