讓管理的軟肋成為創(chuàng)作的硬核。

——河南能源化工集團(tuán)貴州豫能安順煤礦提質(zhì)增效側(cè)記

張樂(lè)

今年前4個(gè)月，煤炭產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃的105%，煤炭綜合價(jià)格為725元/噸，比計(jì)劃價(jià)格上漲243元/噸，完成利潤(rùn)計(jì)劃的312%，年度計(jì)劃的66.1%...這是河南能源化工集團(tuán)貴州豫能安順煤礦交出的成績(jī)單，面對(duì)疫情防控和安全管控的雙重壓力，依靠煤質(zhì)管理提質(zhì)升級(jí)。

通過(guò)源頭控制提高煤炭質(zhì)量

走近安順煤礦煤質(zhì)中心，筆者看到室內(nèi)各種設(shè)備擺放得井井有條，化驗(yàn)員周，賈玉萍穿著白色工作服正在工作這里的每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露著細(xì)致認(rèn)真的管理

在高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)下，不提高煤炭質(zhì)量，僅靠產(chǎn)量只能事倍功半安順煤礦煤質(zhì)中心負(fù)責(zé)人丁偉說(shuō):用傳統(tǒng)方法增產(chǎn)增效是行不通的必須打破常規(guī)思維，從源頭，運(yùn)輸，洗選，加工等環(huán)節(jié)抓煤質(zhì)，以質(zhì)增效

安順煤礦地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育，煤層分布不均且不穩(wěn)定與周邊礦井相比，煤炭的發(fā)熱量并不占優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)軟肋

對(duì)此，安順煤礦充分認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從源頭控制提高煤炭質(zhì)量礦長(zhǎng)堅(jiān)持每班深入采煤工作面，從源頭上排查影響煤質(zhì)的隱患，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)煤質(zhì)管理基礎(chǔ)同時(shí)，煤礦增強(qiáng)煤質(zhì)管理的預(yù)見性，嚴(yán)格控制工作面采高，禁止切頂切底，防止大量矸石混入煤流，從源頭上控制灰分，減少外部水分，從源頭上保證煤炭質(zhì)量

我們每個(gè)月拿出工資的10%，進(jìn)行煤質(zhì)截薪考核，提高了各區(qū)班組的積極性今年前4個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)，罰款2萬(wàn)多該礦副礦長(zhǎng)王說(shuō)

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該礦開展標(biāo)準(zhǔn)化煤質(zhì)分析，加強(qiáng)煤樣的取樣，制樣和檢驗(yàn)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)售價(jià)，確保每一批出站商品煤車皮都經(jīng)過(guò)抽樣，審批和檢驗(yàn)，使煤炭質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，真正讓管理的軟肋成為創(chuàng)造效益的硬核

與生產(chǎn)和銷售部門聯(lián)姻

為了進(jìn)一步提高煤炭質(zhì)量，安順煤礦實(shí)行了生產(chǎn)部門與銷售部門聯(lián)姻制度，確立了一家生活的思想，打破了挖炭工不管賣什么，大家各干各的的傳統(tǒng)模式，形成了生產(chǎn)部門與銷售部門的關(guān)系。

為解決巖巷掘進(jìn)中矸石的分離運(yùn)輸問(wèn)題，安順煤礦修建了主井矸石倉(cāng)，從根本上解決了采煤與采矸相互影響的問(wèn)題，杜絕了采矸混煤流現(xiàn)象針對(duì)采煤工作面矸石分離運(yùn)輸存在的超結(jié)構(gòu)，煤帶過(guò)薄，掘進(jìn)巷道開口等問(wèn)題，在主井煤倉(cāng)和矸石倉(cāng)之間安裝了橋式矸石分離帶，徹底解決了矸石分離運(yùn)輸問(wèn)題為加強(qiáng)地面風(fēng)選篩分過(guò)程中的煤質(zhì)控制，及時(shí)調(diào)整風(fēng)選設(shè)備的床面，出料擋板，振動(dòng)機(jī)角度和分級(jí)粒度，出口商品煤全部100%入選

受8301工作面煤質(zhì)影響，4月中旬以來(lái)原煤發(fā)熱量不足3000大卡面臨煤層薄，淋水嚴(yán)重，頂板壓力大，過(guò)斷層等諸多影響，該礦多次組織專題會(huì)議治理工作面淋水，嚴(yán)格控制采煤機(jī)機(jī)頭至斷層帶采高，煤炭采運(yùn)分離，減少矸石進(jìn)入煤流

經(jīng)過(guò)多方努力，8301工作面煤質(zhì)超預(yù)期，從不足3000大卡提高到4500大卡以上，直接增加效益300元/噸左右安順煤礦負(fù)責(zé)人華衛(wèi)東說(shuō)

以質(zhì)增效讓安順煤礦嘗到了甜頭今年前4個(gè)月，該礦原煤熱值增加97大卡，增收337萬(wàn)元，煤炭商品熱值增加439大卡，塊煤率提高5.14個(gè)百分點(diǎn)

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立品牌

為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇，安順煤礦踐行同市場(chǎng)比質(zhì)量，同質(zhì)量比服務(wù)的理念銷售人員深入市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)內(nèi)部及周邊企業(yè)進(jìn)行分析梳理，宣傳安順煤的品牌優(yōu)勢(shì)，尋找優(yōu)質(zhì)客戶

他們積極走訪，邀請(qǐng)用戶參觀煤礦實(shí)驗(yàn)室，開展聯(lián)合取樣工作，有效加強(qiáng)了與用戶的溝通，杜絕了煤質(zhì)糾紛他們利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向重點(diǎn)客戶發(fā)布煤質(zhì)信息，做好售后服務(wù)今年以來(lái)，安順煤礦新增客戶6家，與1家企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，市場(chǎng)份額大幅提升

此外，安順煤礦還加大設(shè)施投入，投資80萬(wàn)元更換了井下煤倉(cāng)螺旋溜槽，并在煤場(chǎng)安裝了矸石分選螺旋溜槽，有效解決了運(yùn)輸環(huán)節(jié)塊煤流失和矸石分選問(wèn)題，投入90萬(wàn)元對(duì)地面篩分系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，應(yīng)用弛張篩技術(shù)實(shí)現(xiàn)了6 mm深細(xì)粒煤篩分，每年提高6mm ~ 13mm粒煤產(chǎn)量12個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造效益約260萬(wàn)元。

我們會(huì)賣市場(chǎng)需要的東西該礦副礦長(zhǎng)黃說(shuō)安順煤礦根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)煤炭，保證產(chǎn)銷平衡，合理調(diào)整各煤種價(jià)格今年前4個(gè)月，該礦煤炭?jī)r(jià)格已上調(diào)35次，其中煤粉和顆粒煤價(jià)格從160元/噸提高到320元/噸，塊煤從30元/噸提高到60元/噸，商品煤從400元/噸提高到730元/噸，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)最大化