改革開放打開貿(mào)易大門后，中國企業(yè)開始放眼海外，試圖讓世界在更大的舞臺上傾聽中國品牌的聲音日前，中國品牌日已經(jīng)走過了第六個年頭，中國品牌全面騰飛

面對新時代的新格局，中國品牌未來如何走得更遠怎樣才能跟上時代，甚至超越時代中國品牌日，海爾智家舉辦主題為重塑·引領(lǐng)的2022三翼鳥全屋智慧全場景發(fā)布會，發(fā)布最新全場景解決方案，用行動詮釋:沒有成功的品牌，只有時代的品牌

品牌建設(shè)注定需要很長的時間，但作為引領(lǐng)一代中國品牌發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)，海爾智家通過幾十年的海外品牌創(chuàng)建和高端，場景，生態(tài)轉(zhuǎn)型三級品牌戰(zhàn)略布局，奠定了品牌時代領(lǐng)先的基礎(chǔ)。

高端布局開啟崛起之路

今天看過去，中國家電40年的發(fā)展從無到有，從短缺到普及上世紀80年代，伴隨著冰箱逐漸進入家庭，出現(xiàn)了冰箱四大家族，即海爾，榮盛，新飛，美菱

但伴隨著市場的開放，家電企業(yè)的分化開始了，一些響徹全國的老字號消失了，如牡丹，金星，雪花，春蘭等品牌大浪淘沙之后，能留下來的企業(yè)屈指可數(shù)，海爾智家就是其中之一

在行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈，天花板迅速逼近的時候，海爾智家抓住了消費者品質(zhì)和品牌意識正在萌芽的信號，做出了不同于行業(yè)的戰(zhàn)略決策:率先推出高端品牌卡薩帝。

卡薩帝通過持續(xù)的R&D投資，打造了高品質(zhì)，高價值的產(chǎn)品，同時在營銷推廣，市場建設(shè)，渠道開拓，服務(wù)創(chuàng)新等方面投入巨大，最終打破了外資品牌在高端市場的壟斷，在中國市場超越所有外資品牌，成為全球高端家電第一品牌。

當(dāng)很多企業(yè)還在靠價格搶占市場的時候，卡薩帝已經(jīng)為海爾智家開辟了新的增長曲線得益于高端業(yè)務(wù)的超前布局和不懈投入，海爾智家如今可以輕松抓住消費結(jié)構(gòu)升級的大好機遇

2022年季報顯示，卡薩帝保持高增長態(tài)勢，銷售收入同比增長32.3%現(xiàn)在卡薩帝已經(jīng)成為中國唯一的國產(chǎn)高端品牌，打造了全新的高品質(zhì)，高價值，高份額的高端品牌體系，不斷放大用戶體驗和價值

打造品牌開啟發(fā)展之路。

敢于投資未來，敢于直面困惑的品牌信念，不僅體現(xiàn)在高端品牌的決策上，也在海爾智家走向世界的過程中上演。

上世紀90年代，中國開始建立社會主義市場經(jīng)濟體制，大部分本土企業(yè)剛剛起步與此同時，海外知名家電企業(yè)紛紛將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，代工成為中國企業(yè)快速做大規(guī)模并盈利的首選

但當(dāng)時海爾智家意識到，中國家電企業(yè)要真正建立全球競爭力，率先在海外創(chuàng)品牌，必須走出去當(dāng)時，海爾智家的選擇讓市場困惑但時過境遷，當(dāng)國內(nèi)人口紅利見頂，本土市場飽和，各行各業(yè)紛紛出海進一步開拓增量市場時，先行一步的海爾智家早已成為真正的全球化企業(yè)

在大部分企業(yè)還在被動以貼牌方式出海的時候，海爾智家制定了自己的品牌建設(shè)國際化戰(zhàn)略，并堅持至今，先后接手AQUA，GE家電，F(xiàn)isherPaykel，Candy等多個海外高端家電品牌。他放棄了穩(wěn)定的代工利潤，從品牌，工廠，營銷，研發(fā)等方面實現(xiàn)了R&D，制造，營銷三位一體的本土化布局

在全球品牌業(yè)務(wù)的培育期，海爾智家并不被看好，但事實已經(jīng)證明，他走的是一條出海創(chuàng)品牌的正道。

如今，通過全球自主品牌創(chuàng)建，海爾智家的出海之路已經(jīng)進入收獲期截至目前，海爾已經(jīng)連續(xù)13年位居大型家電品牌全球銷量第一品牌方面，海爾智家已形成覆蓋海爾，卡薩帝，統(tǒng)帥，F(xiàn)isherPaykel，GE家電，AQUA，Candy等全球高端品牌體系科技方面，是唯一一家覆蓋5個國際標(biāo)準組織的企業(yè)，共獲得10項中國專利金獎主導(dǎo)和參與國際標(biāo)準數(shù)量達到行業(yè)最高的82項，以全球領(lǐng)先的科技實力始終走在科技前沿

換個方式升級布局未來

如果說，自主品牌建設(shè)戰(zhàn)略幫助海爾智家順利出海，獲得穩(wěn)定增長勢頭，高端品牌戰(zhàn)略讓海爾智家率先占領(lǐng)高端市場，精準抓住新的消費機遇，場景生態(tài)的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是海爾智家開拓的全新賽道。

物聯(lián)網(wǎng)時代，智能設(shè)備，智能家居讓人類生活碎片化，進而激發(fā)更加完整，優(yōu)質(zhì)，便捷的生活消費需求單品銷量逐漸下滑，但智能家居場景成為必然趨勢

伴隨著集團進入生態(tài)戰(zhàn)略階段，海爾智家也基于產(chǎn)品創(chuàng)新進行深入探索，并于2020年9月推出全球首個場景品牌三翼鳥不同于產(chǎn)品品牌，三翼鳥根據(jù)用戶的實際痛點和需求，為每一個家庭發(fā)送個性化的全場景定制解決方案服務(wù)涵蓋家裝，家居，家電，家居生活等所有需求甚至衣食住行娛樂生活用品三翼鳥都可以繼續(xù)為用戶服務(wù)，包括洗衣液不夠的時候自動下單的洗衣機，想吃北京烤鴨的可以用冰箱買

目前，三翼鳥已經(jīng)拓展了300多個場景，帶動了30多個行業(yè)的消費，實現(xiàn)了跨行業(yè)，跨產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，構(gòu)建了全新的生態(tài)最近幾天，三翼鳥還發(fā)布了1+3+5+N全屋智能全場景解決方案，為用戶提供全場景一站式智能家居定制服務(wù)

同時，海爾智家的開放生態(tài)不斷拓寬行業(yè)邊界，整合各行業(yè)資源共同服務(wù)用戶，構(gòu)建了包括衣網(wǎng)，食網(wǎng)，水網(wǎng)在內(nèi)的龐大生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋近萬種資源這些都是海爾發(fā)展的證明，也是品牌崛起的縮影

從海外品牌創(chuàng)建，高端品牌打造到生態(tài)品牌換景，海爾智家每一次提前布局，都選擇了一條艱難的道路，保持戰(zhàn)略定力正因為如此，海爾智家迎來了業(yè)績的收獲期，以品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，引領(lǐng)中國企業(yè)和中國品牌步入了一條長遠的發(fā)展之路