醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是河南省項(xiàng)城市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，20世紀(jì)90年代，新帥克，昊寧，華鑫，藍(lán)天4家醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)相發(fā)展可是，由于企業(yè)管理粗放，產(chǎn)權(quán)不明晰，機(jī)制不完善，研發(fā)投入不足等原因，醫(yī)藥企業(yè)一度舉步維艱

如何走出低谷，重現(xiàn)醫(yī)藥城輝煌，醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)能衰退，倒逼轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，項(xiàng)城市通過(guò)改組，聯(lián)合，兼并，參股，控股等多種形式，實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)戰(zhàn)略性重組，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)通過(guò)脫胎換骨實(shí)現(xiàn)強(qiáng)筋壯骨。

項(xiàng)城市緊緊圍繞發(fā)展壯大制藥產(chǎn)業(yè)，依托醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，內(nèi)引外聯(lián)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)合作共贏創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，筑牢做大做強(qiáng)根基，實(shí)行四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，分包領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)一線，及時(shí)解決企業(yè)建設(shè)，生產(chǎn)過(guò)程中的困難問(wèn)題

項(xiàng)城市18個(gè)職能部門(mén)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設(shè)立分局，實(shí)施登門(mén)服務(wù)，積極作為，每月抽出5天時(shí)間，深入企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，征求意見(jiàn)，解決問(wèn)題對(duì)醫(yī)藥企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目，三天一督查，一周一通報(bào)，有力保證了項(xiàng)目的高效快速推進(jìn)

樂(lè)普科技從開(kāi)工建設(shè)到試產(chǎn)運(yùn)營(yíng)僅用了8個(gè)月時(shí)間，六合堂藥業(yè)10個(gè)月完成11萬(wàn)平方米基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，提前兩個(gè)月試產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，康達(dá)制藥項(xiàng)目在一個(gè)月內(nèi)征地261畝截至目前，項(xiàng)城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已入駐規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)8家，企業(yè)擁有230個(gè)生產(chǎn)品種，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎

樂(lè)普藥業(yè)公司2022年新上了藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流園，年產(chǎn)4000萬(wàn)支粉針劑車間等5個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)拿出近億元用于研發(fā)市場(chǎng)需要的藥品，贏得發(fā)展先機(jī)。

憑借資源優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)知名藥企樂(lè)普醫(yī)療，北京悅康等多家醫(yī)藥巨頭紛紛搶注頭彩，形成強(qiáng)大的資金，技術(shù)，規(guī)模和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)本土藥企不再享有地方保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了政企分離，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，刺激本土藥企由脫胎換骨實(shí)現(xiàn)強(qiáng)筋壯骨

金鳳凰來(lái)了，怎么留住它們項(xiàng)城市用一流的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給醫(yī)藥企業(yè)吃了一顆定心丸全市黨員干部人人都有對(duì)口幫扶企業(yè)，作為每年的行政測(cè)評(píng)之一

不斷地改革發(fā)展與創(chuàng)新，激活了項(xiàng)城制藥一池春水目前，項(xiàng)城市制藥企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資51億元，從業(yè)人員達(dá)1.3萬(wàn)人，成為中西部較大的制藥產(chǎn)業(yè)集群

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