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重慶扎根多年金浪體育為何選擇接連關閉兩家門店

來源:東方財富   時間:2021-10-31 23:54:47   閱讀量:5049   

在重慶,很多人在購買體育用品時都會想到一個熟悉的名字,那就是金朗體育作為川渝地區早期的體育用品店,金朗體育是很多重慶人購買體育用品的首選

重慶扎根多年金浪體育為何選擇接連關閉兩家門店

最近幾天,記者了解到,10月份,金朗體育陸續關閉了沙坪壩店和大坪英利店兩家門店其中沙坪壩店經營20年,是金浪體育在重慶的第一家店,伴伴隨著眾多80后,90后的成長門店的關閉,也意味著金朗體育將告別沙坪壩區市場

金浪體育為什么連續關閉兩家店實體零售業目前面臨哪些挑戰又該如何應對對于這些問題,記者有了一個了解

關店源于同質化競爭,物業等多重因素。

根據消息顯示,金朗體育沙坪壩店位于沙坪壩三峽廣場,三層,面積2800平方米2001年開業,今年10月26日關門,營業時間長達20年金朗體育大坪英利店位于大坪英利大龍城一樓,2005年開業,今年10月5日關閉,歷時16年

關店前,兩家店舉辦了一場大型降價促銷活動,吸引了不少前來接活的人伴隨著這兩家公司的關閉,金朗體育目前在中國有92家門店,在重慶有13家門店

在重慶扎根多年,金浪體育為何選擇接連關閉兩家門店金浪體育相關負責人告訴記者:其實關店是無奈之舉最近幾年來,金浪體育沙坪壩店在商圈面臨著嚴峻的同質化競爭,導致業績大幅下滑此外,門店的物業結構無法滿足升級需求,租金會持續上漲,不利于未來的長期發展但大坪英利店周邊環境低迷,業績也有所下滑,沒有新的增長空間因此,在綜合考慮下,我們決定關閉這兩家店

負責人表示,關閉兩家門店后,我們會在未來尋找機會重新開業特別是在沙坪壩區,金朗體育雖然已經關閉了集合店,但仍有品牌代理業務新世紀和金沙天街都有一些品牌店,并沒有完全離開這個市場金朗體育計劃調整其在主城的門店除了關閉一些虧損嚴重的門店外,明年可能還會在一些空白區域重新開店此外,二級市場也是未來發展的重點,比如永川,江津,萬州

線下零售店模式面臨挑戰。

記者了解到,金朗體育作為體育品牌的集合店,覆蓋了市場上大多數知名品牌,能夠為消費者提供一站式的購物體驗除了集合店之外,知名運動品牌往往會在各大商業區設立專營店,商場內也有運動專柜,因此消費者的選擇范圍很廣

值得注意的是,人流量大,購物中心多的商業區越多,相互重疊的現象就會越普遍。

我的第一雙耐克是在金朗買的,但現在去金朗的越來越少了90后的黃先生說,商場里的專賣店和風格比起來,比金朗好很多,和價格比起來,金朗的產品不如網上打折的好另一位90歲的陳小姐認為線下運動集合店沒有太大的價格優勢有購物需求的時候,我會去金朗逛逛,但不一定會買看完模型,我會對比線上線下的價格如果線下優惠力度不是很大,我一般會在網上下單

有業內人士指出,由于租金和人力成本,線下零售很難達到和線上零售一樣的價格但集合店銷售的產品不僅與線上渠道相同,還與線下專營店,百貨專柜重疊,進一步加劇了競爭這就導致門店模式在目前的市場環境下更難生存,甚至成為線上試衣間

金朗體育在重慶經營了20年,期間消費市場一直在變化如果有些節點跟不上,比如店鋪沒有及時升級,選擇的產品不能滿足消費者的需求,線上線下差價過大等可能會降低對消費者的吸引力據該人士介紹,集合店雖然解決了消費者一站式購物的便利性問題,但其優勢并不完全穩固,消費者有很多選擇

升級文件還是需要從差異化和專業化開始。

除了深耕體育用品的集合店金浪體育,還有THE COLORIST,WOW COLOUR,HARMAY Plum等新興美妝集合店,屈臣氏,萬寧,絲芙蘭等專業美妝集合店,KK館,一條心等日用品集合店。

以美容行業為例,不僅屈臣氏,萬寧等老派的集合店關門了,以性價比為主的COLORIST colorist,WOW COLOUR也頻頻在各地關門在生活用品領域,KK館也存在項目利潤差的問題,加速了門店的迭代升級,同時一家承包多家門店,推出社區,小程序等線上渠道這說明實體零售行業面臨普遍困境,市場進入加速洗牌期

為什么會這樣重慶市零售商協會秘書長王巧玲告訴記者:首先,疫情沖擊了各行各業,消費者的收入也會受到一定程度的影響越來越多的消費者在購物時變得理性和謹慎,市場活動減少了其次,集合店,品牌店,百貨專柜之間存在同質化競爭如果沒有差異化優勢,就會被市場淘汰第三,由于集合店覆蓋的品牌數量較多,集合店與專賣店在產品選擇,服務甚至質量等方面可能存在差距,可能無法滿足人們消費升級的需求

她建議,在目前的市場環境下,門店要時刻關注消費趨勢的變化,成立專門的選品團隊,根據不同市場,不同客戶群體的特點,重點銷售產品,滿足消費者多樣化,個性化的需求門店方面,集合店要及時升級檔案,更新消費者的購物體驗此外,還要繼續推進線上線下融合進程,多渠道為消費者提供服務

對于體育用品集合店來說,一個主要的轉型方向就是搞專業化,差異化目前百貨商場,購物中心的專賣店,專柜已經能夠滿足大眾的需求,集合店可以提升自身定位,在一些細分領域做深做細的工作,應該也有不錯的市場空間另一個方向是下沉市場,在相對空白的領域繼續探索

市場機會王巧玲說

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